Area Materiali: articoli, tools, testi, strumenti, schede informative per tenersi aggiornati su tecniche e metodologie per la gestione dei mercati

In questa sezione, siamo lieti di presentarvi una selezione di materiali (articoli, schede informative, ecc.) e tools (strumenti di marketing) utili per tenersi aggiornati in un mondo commerciale in continua evoluzione.

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Materiali: > In questo numero della Newsletter <

A che cosa serve il budgeting?

Il posto del marketing nell'organizzazione dell'impresa

Il ciclo di vita di un progetto

Corsi di formazione

Tools: > Gli strumenti per il Marketing Management<

L'intervista come strumento di rilevazione dati

A cosa serve il white paper?

Le principali decisioni di marketing: clienti / offerta

La matrice General Electric

La matrice di Ansoff:uno strumento classico del Marketing Management

Le strategie competitive di Porter

La matrice del Boston Consulting Group (BCG)

Il ciclo di vita del podotto (PLC)

La Matrice Mc Kinsey

Il modello delle 3 C

L'analisi SWOT

Clicca qui per scaricare: >Il Glossario di Marketing<


Metodi: > Tecniche di Negoziazione per il Commerciale e il Marketing<

Sette consigli per migliorare la propria efficacia negoziale

Il segreto del buon negoziatore: disegnare la mappa degli interessi

Una check list per negoziare in team

Che differenza fa un buon negoziatore?

9 consigli per migliorare la capacità di ascolto

Il vantaggio strategico della Preparazione

Corsi di negoziazione

> Gli articoli degli ultimi numeri<

Come prevenire una crisi dal punto di vista comunicativo

Strutture organizzative orientate al cliente

Il brainstorming per individuare soluzioni creative

Come capire quando la rete interna d'informazione funziona a dovere

Come realizzare un'indagine di customer satisfaction?

Come strutturare e gestire un focus group

Controllo delle attività di marketing

Guerriglia marketing - case history (II parte)

Perchè pianificare il marketing?

Il marketing virale

Stickering - campagne di marketing a tutto brand

Strategie complessive (II parte)

Un modello di marketing relazionale

Guerriglia Marketing - caso IKEA

Ascolto e customer satisfaction

Strategie complessive d'impresa (I parte)

Creare Valore: i nuovi strumenti del Marketing Interpersonale

Strategie di posizionamento del prodotto

Come competere con una strategia di differenziazione?

Come si struttura il piano di marketing?

Il modello di Ashridge

11 motivi per pensare alla pianificazione strategica

L'arte di saper vendere

Il modello delle "CINQUE FORZE"

E' tempo di studiare

Le decisioni di gestione strategica

>Dalla strategia corporate alla strategia di marketing

Politiche di canale: strategia push o pull?

Aspetti strategici e organizzativi del trade marketing

Identikit del Project Manager

Facciamo chiarezza sulla promozione delle vendite

Una strategia vincente: il direct marketing

La metodologia del Project management

Trade marketing e Category management

Segmentare il mercato, serve davvero?

Il posizionamento del prodotto: cosè e come si può utilizzare

La gestione di dati e informazioni come fattore competitivo: un caso aziendale

Si può davvero imparare a negoziare?

Il Business Plan:ecco lo strumento ideale per pianificare le strategie aziendali (II parte)

Le attività di PR: un elemento della comunicazione integrata d'impresa

Il ciclo di vita del prodotto (PLC)

Il Business Plan: ecco lo strumento ideale per pianificare le strategie aziendali (I parte)

Sette consigli per una negoziazione più efficace

Lavorare in squadra: quando il team fa la differenza

Sviluppare nuovi prodotti e servizi: istruzioni per l'uso

La rete è un potente strumento di marketing: sfruttiamolo al meglio

Ma il tuo cliente è soddisfatto?

Il CRM (I parte)

Come gestire il cliente: vantaggi del CRM (II parte)

Come costruire il piano commerciale:istruzioni per l'uso(terza parte)

Il Marketing Relazionale in Italia

Come rilevare la Customer Satisfaction
Calendario dcorsi di fne 2006